年末通常是职场人士跳槽的峰期，据某职业顾问调研中心在对京、津、沪、穗、深五地白领的抽样调查显示：有72%的白领对年底成功跳槽不抱希望，而只有17%的白领认为可以成功跳槽。可锐职业顾问指出，年终跳槽前准备要充分，一定要认真分析自身及行业整体发展状况，把握好跳槽时机。

　　跳槽前准备要充分

　　可锐职业顾问事业集团总裁卞秉彬指出：“跳槽需要周期，而且想要拿到适合的工作和满意的待遇、职位，必须做充分准备。在年底跳槽，如果机会适合，跳过去趁着新公司年终总结还能以最快速度熟悉公司流程，还能在公司未来一年的计划中扮演更好的角色。当然，现在开始跳槽计划和行动，如果在年后转行成功，不仅会有新的空间，拿一个红包也不错。但计划跳槽者有必要对自己的合同细节、公司人事制度和国家相关政策法规充分了解，这对最大限度争取个人利益和拿到足够的奖金额度有很大意义。”

　　其次，以最好的职业精神完成旧“东家”的工作，以期能够进一步提升个人业绩和同事、领导的认可度，这样，不仅使奖金回笼，而且还能为下一阶段的跳槽提供有利支持。

　　把握好跳槽时机

　　卞秉彬进一步谈到：“对一些中高级职业人来说，为了等待年终奖而浪费更好的职业发展机会将得不偿失。对中高端职业人来说，年后的职场小高潮对他们的意义不大。因为按照往年的职场规律，2月、3月的职场热潮出现的职位空缺以中低端岗位为主，适合中高端人才的职位空缺要到4月、5月才会涌现。因此，他们如果不能利用职场第四季解决跳槽问题，极有可能在未来的半年，甚至更长时间内处于职场价值停滞阶段。以时间成本为核心的隐性职业价值的下滑，要远远超过区区的年终奖。”

　　所以，对于那些业绩不佳的职业人，尤其是集中在销售、生产、技术和市场等领域，如果冲刺无望，那么提前做好跳槽准备才是出路。此外，在一个公司工作，离职的时候要讲究职业道德，选择原公司的人员比较充分、工作能安排得开的时机，或者是正在招聘季节，企业大量进人，你提出离职，给原来的公司一个信号，他们就会马上进人接替工作，而且最好有个交接过程。如果企业没有人员准备或者正是任务多、人员紧张的时候，不批准你的离职报告，那么，要么你不要工资强行走人，给自己造成经济损失，要么就是勉强留在这里，局面尴尬。

  　 年终跳槽机会不多

　　在开发区某合资企业任人力资源部经理的张先生原计划在9月、10月跳槽，因为现有公司已经不能给他更好的发展空间。但由于挑来拣去也没有找到合适的，“金九银十”的黄金跳槽期就这样过去了，转眼到了年底，大部分企业招聘计划都收拢了，看来也不会有什么更好的职位，于是，他索性把简历挂在网上，自己还是专心工作，拿到年底丰厚的红包再说。

　　与张先生不同的是，林军的跳槽就显得迫不及待。公司业绩不好，总公司决定暂时撤出天津市场，除了有几个员工调到其他分公司外，大部分人包括他在内都面临着重新就业的问题。但是林军投出去的简历回应很少，半个月过去了只有一次面试机会，也是不了了之，让他很是郁闷，所以他决定有机会就尽力去把握住。

　　职业顾问认为，经过“金九银十”的跳槽高峰，大部分的企业人员招聘工作已经完成，在新一轮人力资源计划尚未出台之前，很多公司开始了年底的绩效考核。另外，在中国的传统新年影响之下，很多企业不会大规模裁员，自然也就不会大规模进行人员的招聘工作。

　　年底跳槽三大损失

　　对于年终跳槽，也有人持不同的观点，人力资源专家认为，“如果不是非跳不可，年终选择‘卧槽’也是一种不错的选择。”某外企从事多年人力资源管理工作的王红军举出年终不跳槽的三大理由：其一，年终奖不可白白放弃。其二，提升或加薪，机不可失。多数的公司会在年底对每位员工做一次绩效评定，并根据下一年的经营战略，进行人事变动，假如你确实有能力和业绩的话，老板会考虑给你升职或加薪，这是一年中的最佳时机。其三，奖金多少，提升或加薪等都是对你一年来职业状态的评估。当你掂着奖金的分量，看着人事任命榜的时候，你可以清楚地知道：这一年来，你为公司做了什么，公司又是如何对待你的。用这些量化的指标对自己做一个客观的评估。王红军认为，目前人才市场经过金秋调整，原有的空位已基本布满，需求大减；同时，人事经理的工作重点也从招聘转到年末总结和年终考核上。因此，如果没有特殊情况，12月的职场策略还是稳坐职位为最佳。

　　专家认为，年终跳槽、转行的时间选择很有学问，要仔细研究自己所在行业、职位的跳槽、转行时间，选择出适合、适当的时间，不要盲目决定，这样才能有利抓住机遇，为提升自己创造良好的契机，掀起职业进程的新高潮，达到跳槽、转行的预期效果。