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水涨船高，这是自然的道理。企业效益好，员工就要加薪，否则就留不住人。但事情只要到了房地产业，就会变得怪诞起来。
来自太和顾问的一份调查报告表明，近年来，虽然各地房价屡创新高，形势大好，但在各行业的薪酬增长率中，地产行业仅以10.3%排在第四位。尤其以高管层级的薪酬给付情况，在第一集团军（高科技、金融、地产、高级服务业）中地产行业更是位列最末。
以笔者愚见，10.3%也不少了，但联想到房地产这几年翻云覆雨的手段，令人叹为观止的房价涨幅，10.3%确实不高。不高有不高的原因：其一，统计漏洞；其二，没有涨的必要。笔者有个朋友，5年前进入房地产行业，在施工企业做预算。刚开始那阵子惨兮兮地挣不了多少钱，又苦又累。孰料士别三日当刮目相看，前几天见了面，人家已经提前还完了房贷，有了30多万的积蓄。这其中，除了买基金挣了5万，所有的积累，基本都说这5年来的成果。这两三年来，不仅月收入翻了一番，年底还有2~3万的奖金，论涨幅，恐怕需要几个10.3%。不过收入归收入，不一定都能被这些统计、调查机构的法眼发现。同时，也存在着收入增长不均衡，很可能会出现类似“经济适用房拉低了城市平均房价”的情况。
之所以这样说，可以参考我们“按劳分配”的社会主义分配制度。既然说按劳分配，薪资的涨幅不仅要和企业利润的增长挂钩，还要和员工付出的辛劳成正比。但是，房地产这两年的快速增长，基本与房地产企业的努力无关，甚至呈反方向运动。拿某大腕的话来说就说：“过去房子卖得越快，挣的钱越多，现在卖得快的都亏了，那些好几年没卖掉的楼盘都发了财了！”“这钱我们赚得都不好意思了！”
说得再直观一点，以前你去售楼处，售楼小姐都是笑脸相应，争抢客户。现在你去任何一家售楼处，只能看到这样的待遇“这是我的电话，你愿意记就记吧。”言下之意，记了也白记，因为所有的楼盘要么已经售罄了，要么被“销控”了。以前随便在街上逛，都能遇到十个八个发小广告的，20来岁的大小伙子追着大爷大妈们推销1000~3000元一平方米的房子，这种情况再也看不到了。偶尔从车窗里塞进来的小广告，也完全没有了昔日的殷勤，甚至要问一句，“XXX楼盘您有兴趣吗？”没有的话，昔日躲不及的小广告也不给了。
这种情况也催生了新的词汇，“销控”代替了昔日的“促销”。所谓“销控”，大抵是销售控制的简称，换个说法就是“捂盘惜售”。这里头，除了怎样糊弄政府需要一点技术含量，其余的根本没技术含量。因此，企业的销售队伍不仅不必加薪，能不裁员就已经谢天谢地了。尤其对于那些“好几年没卖掉”却“发了财”的楼盘，如果你是老板，难道你会给那些卖不掉房子的销售们补发一笔奖金？
还是那位大腕说的好，房地产这几年的大发展并不是开发企业长了本事，建筑企业提高了效率，楼盘还是那些楼盘，设计还是那些设计，质量还是那个质量，大不了以前是个葫芦，现在是个瓢。企业的成本没有增加，员工的努力没有增加，增加的基本只是利润。因此，开发商有给员工加薪的理由吗？我看没有。该给谁加薪派红包呢？反正不是你，不是我，也不是企业的员工。
房地产，至少目前的房地产就是这样使人困惑。行情不好的时候，要千方百计留住员工，别让“人心散了，队伍不好带了”，赶上个大牛市，自己也就跟着牛起来。这牛气不仅影响员工的岗位与薪酬，甚至波及了相关产业，比如媒体。从2004年开始，京城所有的媒体都感到了压力，其重要原因就是房地产投放广告量的减少，广告投放的减少缘于房市走俏，房市走俏使得房地产企业在与媒体的猫鼠游戏中占了上风。3年之前，房地产广告基本是北京各都市报的最大收入来源，没有了这一块，一度竞争火爆的都市报市场消停了许多。再过一段时间，不能成功转型的恐怕就只有半死不活的“死路”一条。
（编辑：时燕歌）
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