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领导力最重要的三个法则

http://www.bankhr.com 2018年05月11日 17:05 作者:赵云阳 发布:中人网

  《领导力21法则》中,我认为,最重要的法则有三个:根基法则、尊重法则、制胜法则。

  一、根基法则

  信任是领导力的根基,动摇不得。信任,简单的两个字,拿钱买不来,求也求不来,只能通过领导者的具体的行为来“赢得”。领导者和追随者能够相互信任,工作的效率非常高,绩效也会非常高,反之,就会相互猜忌,增加内耗。作为领导者,即使明明知道有风险,也要信任他。领导者如何才能赢得追随者的信任人呢?最重要的三点:一是对下属的工资、奖金、晋级晋升、成长负责。二是说到做到,不说假话;三是理性,成熟,保守秘密。

  二、尊重法则

  作为领导者,应尊重下属,不要高高在上,发号施令,以权压人。如果领导者不尊重下属,就难搭建起信任的桥梁。尊重下属,最重要的三点:一是沟通工作,要与下属提前约时间。二是要发现下属的长处,肯定下属的优点。三是功劳让给下属,勇于承担工作失误的领导责任。

  三、制胜法则

  毛主席说:“战略上藐视对手,战术上重视对手”。作为领导者应有战略思维,告诉下属做什么,怎么做,做到什么程度合格,做下属的教练,帮助下属取得一个又一个的胜利。人,需要胜利鼓舞,胜利让人充满自信。人,经历的挫折太多了,就会越来越没信心。领导者帮助下属取得胜利,下属就会越来越信任你。

  总之,只要一个领导者能够“赢得”下属的信任,尊重下属,帮助下属从胜利走向胜利,就是一个优秀的领导者。 

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