483宗并购交易涉资2434亿元

　　楼市寒潮，恰是房地产企业“大鱼吃小鱼”之时。

　　大房企敢于在行业寒冬期低价并购中小房企资产，是出于房地产行业集中度越来越高、保证规模发展的诉求，不管是1000亿元、5000亿元还是7000亿元，先把规模做上去，并在尽可能保证利润空间的情况下，完成规模增长的目标。小房企甩卖项目，往往是生死攸关之举，处于被动地位，只能断臂求生。

　　《证券日报》记者查询iFinD数据后发现，以最新公告时间为准，截至12月17日，2019年A股房企并购事件已达483宗，其中，已完成213宗，失败30宗，剩余240宗仍在进行中，涉及资产总价值2434亿元。

　　另外，汇聚大量头部房企的H股板块，并购动作也频频出现。今年以来，融创中国先后收购泛海、阳光100、云南城投集团等公司旗下多项资产，并购耗资约400亿元。融创中国相关负责人表示，强劲的销售回款及放缓的拿地节奏，为公司账面累积了大量运营现金流，收购不会对公司现金流造成影响，公司有信心保持负债率在未来几年继续下降。

　　近年来，融创中国的掌舵人孙宏斌靠着几宗大买卖名噪一时，被地产界称为“并购王”。据不完全统计，仅在2017年以来，融创就先后投资链家、乐视、天津星耀、华城富丽、大连润德乾城以及万达资产包。

　　并购潮起的另一面，是中小房企的加速出局。建业地产掌舵人胡葆森在今年的中城联盟会议上表示，最多的时候，中国房地产企业注册数量近10万家。经过大浪淘沙、多次调控后，还有新项目开工的企业已不足1万家了。近90%的房企已经落后了，被边缘化了，或出局了。

　　人事震荡组织优化力度空前

　　在调控政策与融资环境的双重压力下，不管是头部大型房企还是中小型房企，都有了强烈的危机感，于是开始大刀阔斧地变革，导致人事地震连连，高管流动频发。

　　2019年房企人事动荡凸显出以下几个特点：一是很多年轻高管上位；二是倒在业绩军令状上的职业经理人转换东家；三是二代接班人走向台前。